水发集团管理创新重大项目落地 成功打造省属企业财产保险“共保体”业务新范式
时间:2025-09-04浏览量:18

8月29日,水发集团与中国人保、泰山保险、鼎和保险、中银保险、阳光保险5家机构举办保险业务合作签约仪式。省国资委党委委员、副主任秦春玲出席见证并讲话,水发集团党委书记、董事长刘志国,泰山保险党委书记、董事长安中涛,省国资委财务监管处处长王鸿雁参会见证,水发集团董事、总经理庄建与保险机构代表签约。

秦春玲对各保险机构一直以来给予山东国资国企的关心支持表示感谢,对水发集团改革发展成果与保险合作创新给予高度肯定,并为省属国企与金融机构深化产融协同指明方向。她指出,近年来水发集团在新一届领导班子带领下,全体干部职工勠力同心、直面挑战,转型发展成效显著,经营质效、产业格局、治理管控等方面持续改善。本次保险模式创新不仅助力水发集团自身在复杂环境中稳健发展,也为参与其中的金融机构带来新机遇,实现多方共赢,为省属国企与金融机构合作树立典范。当前,省属国资国企处于高质量发展的关键时期,加强风险管理、深化产融协同至关重要。水发集团保险创新模式可以在省属企业予以推广,为全省国企提供良好示范。同时希望水发集团以此次签约为起点,持续深化与金融机构合作,提升整体风险管理水平。省国资委将持续搭建对接平台,推动更多产融合作案例落地,为山东国有经济高质量发展保驾护航。

刘志国对省国资委领导和各保险机构长期以来给予水发集团的关心支持表示感谢,并介绍了水发集团近年来改革发展情况。他指出,集团正深化改革创新,持续推进“两实施、四深化”高质量发展攻坚行动,一方面通过“瘦身健体”剥离非主业资产、优化资源配置,另一方面集中力量突破重大主业项目、夯实发展根基。加快打造“水农结合、能源赋能、具有全国重要影响力的综合性水利水务企业集团”。近年来,水发集团在“强总部、强管控”总指导下,把财产保险业务作为整体风险管理的重要手段,推进一系列管理创新,取得了显著成效。保险管理模式从最初的“分散管理”到“集中统筹”,再升级至如今的共保体系,集团整体保费支出大幅下降,保险保障水平大幅提升,实现了“质升价降”。下一步,将与各方聚焦国有企业财产风险减量课题,在同题共答、创新创效、共建生态三大维度深化协同,筑牢国有资产管理风险防线,实现国企发展与金融服务的深度融合及合作各方的互利共赢。

安中涛介绍,泰山保险作为山东首家全国性保险法人机构,坚持“根植齐鲁、服务山东”战略,发挥保险服务保障功能,提供好数字化风险减量服务。他表示,此次签约是落实省国资委国企改革部署、深化双方战略合作的重要举措,标志着双方合作迈入新阶段,泰山保险对签约成功表示祝贺,并感谢各方信任与支持。下一步将以签约为契机,发挥决策快、响应快优势,为水发集团提供全方位、集成式、全周期的一揽子保险保障服务,助力“新水发”建设。

会上,中国人保等保险机构代表先后进行交流发言,重点围绕共保体运作机制、风险减量服务升级、保险赋能保障等关键要素及创新模式展开探讨,进一步凝聚合作共识,为后续高效推进保险服务奠定基础。

此次保险统保业务合作,不仅体现了水发集团风险管理能力的持续进阶,更通过与泰山保险深度战略合作,联合四家大中型保险机构构建了“风险共担、资源共享、价值共创、多方共赢”的产业金融生态。这一实践既为国有企业保险统筹管控提供可借鉴的样本,也为泰山保险拓展省管企业业务提供了有力支撑,更是省属兄弟企业守望相助、携手共进的典范之举。未来,水发集团将持续秉持开放合作的理念,与各方保险公司深化协同,在风险管理的道路上不断探索创新,以更紧密的合作、更优质的服务、更高效的管理,为企业高质量发展注入持久动力,也为国企与金融机构的合作共赢树立新范式。

中国人保山东分公司副总经理李洪武;泰山保险总经理、合规责任人毛明光,副总经理郑晓坤;鼎和保险山东分公司党委委员、总经理助理蒋德国;阳光保险山东省分公司副总经理马钢;中银保险山东分公司党委书记、总经理郜瑞峰;水发集团财务总监王振清;各方有关负责同志参加签约仪式。(来源:水发集团